размер заработной платы

Раздел: Наши новости
18-09-2017

По проведенным опросам выясняется, что только каждый пятый сотрудник ставит размер заработной платы на первое место. Немонетарную мотивацию следует рассматривать как более гибкий инструмент воздействия на персонал. Материальная форма мотивации является одной из ведущих, но не всегда занимает главенствующее положение. Но что же важнее? Отдел по подбору персонала совместно с руководителем должны внимательно изучать потребности каждого работника организации. Отсюда формируется идея создания немонетарных способов мотивации сотрудников, позволяющих достигнуть более интенсивного и эффективного производственного процесса. Начинать нужно, как и в любом другом деле, с планирования. Для чего необходимо разработать систему мотивации? Для повышения уровня квалификации сотрудников, и, следовательно, вывода компании на новый более высокий уровень. Введение в производственный процесс новых инновационных технологий. Повышение заинтересованности сотрудников в карьерном и профессиональном росте. Социальная защита трудового коллектива. С чего же нужно начать формирование системы мотивации? Для начала руководству компании нужно наметить возможности дальнейшего роста. Инициатива разработки систем лояльности, как правило, исходит от руководителя организации. Именно он дает задание создать подобную систему службе по подбору персонала. Очень важно до конца разобраться, чего же на самом деле хочет руководитель от своих сотрудников, какие задачи он перед ними ставит. Только тщательно продуманное управление процессом может обеспечить максимальную эффективность программ лояльности.


Смотрите также:
 Руководство и лидерство. Стили руководства. Методы разрешения конфликтов
  Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала
 История развития управленческой мысли
 Выбор и анализ функций управления
 Что такое реклама

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

2bz.ru 2012 - 2017 Проект 2bz.ru - жизнь после кризиса