Новая рабочая сила

На современном рынке рабочей силы обозначаются проблемы, связанные не только с местом женщины среди служащих и рабочих, но и много других вопросов, с которыми сталкиваются работодатели ежедневно и которые необходимо решать.

Спад экономики и стремление работодателей сократить, в связи с этими процессами свои издержки, в восьмидесятые и девяностые годы прошлого столетия, обострило еще больше обстановку с увеличением разрыва в заработной плате между белым мужским населением и этническими меньшинствами, а также женским трудом и людьми других расовых принадлежностей. Однако на крупных предприятиях и в больших фирмах рабочие и служащие с пониманием относились к этим проблемам, и к тому, что придется как0то пережить снижение заработной платы, но в то же время, не потерять работу и в некоторых ситуациях даже спасти своих работодателей от банкротства. Даже на некоторых авиалиниях и других крупных компаниях уровень заработной платы мог отличаться для новых работников, которые только пришли в компанию и для тех, кто уже проработал много лет на одном месте. Заработная плата стала в большей степени зависеть не от одинаково проведенного времени на рабочем месте, а от необходимости и нуждаемости в том или ином работнике. Это в первую очередь касалось программистов, в которых ощущалась острая нехватка. Данная ситуация стала способствовать еще большему разрыву в заработной плате между неквалифицированными и высококвалифицированными рабочими. Уровень этого разрыва не измерялся, но по статистическим данным Министерства труда Соединенных Штатов можно провести косвенные сравнения разницы заработной платы этих категорий работников.

Если в 1979 году средняя заработная плата была 215$ в неделю, у неквалифицированных работников, то у окончивших колледж эта цифра доходила до 348$. К 1998 году этот разрыв значительно вырос и стал уже составлять следующую сумму - 337$для неквалифицированных рабочих в неделю и 821$ для специалистов после колледжа. Несмотря на такие разрывы в заработной плате многие предприниматели вели борьбу за повышение минимальной оплаты труда, которая устанавливалась федеральным правительством. Очень низкий уровень минимальной заработной платы, по мнению многих работодателей приводит к проблемам в найме новых работников и увеличивает затраты на рабочую силу.

В семидесятые годы двадцатого века минимальная заработная плата повышалась, решением правительства практически ежегодно, тогда, как в восьмидесятые и девяностые годы эти повышения были крайне редко. Результатом было то, что минимальная ставка оплаты труда не успевала подниматься с увеличением стоимости жизни. Если минимальная заработная плата поднялась с 1970 до 1999 года на 55 процентов (в 1970 году она составляла 1,45$, а в 1999 году 5,15$ в час), то потребительские цены за этот же период времени выросли на 334 процента. Работодатели перестали платить одинаковую заработную плату всем без исключения работникам. Оплата труда стала зависеть от конечного результата выполненной работы конкретными лицами. Больше денежных средств стало уходить у работодателя на обучение своих специалистов, так как чувствовалась большая нехватка квалифицированных кадров.

Улучшилось и качество образования в общеобразовательных учреждениях, это делалось для того, чтобы выпускники школ были готовы к работе в условиях высоких передовых технологий. Группы работодателей для подготовки хороших специалистов завязывали сотрудничество с региональными техническими колледжами, для того, чтобы организовать в них специальные курсы, для повышения квалификации своих работников. В 1998 году федеральным правительством был принят Закон, по которому отводились специальные средства для подготовки рабочих кадров. Были приведены к общему знаменателю 100 специальных программ для подготовки специалистов, в которых приняли участие организации, экономические объекты, предприятия, а также федеральные подразделения и подразделения отдельных штатов. Работодателям была предоставлена возможность участвовать в составлении и реализации определенных программ, для того, чтобы связать практическую потребность в рабочих кадрах и необходимые программы для их подготовки. Большое внимание стали уделять и сглаживанию противоречий между требованиями к условиям работы и личной жизнью каждого работающего. Введение гибких графиков работы дало возможность работникам по найму выбирать удобные часы работы и более свободно распоряжаться своим рабочим временем. Достижения современной компьютерной техники позволили работникам заниматься своей основной деятельностью – удаленно, то есть частично выполнять свою работу на дому, подключаясь к рабочему компьютеру. Это стало очень удобно для работающих матерей и других работников, людей с ограниченными возможностями, кому необходим был неполный рабочий день.

Условия работы по найму стали коренным образом в восьмидесятые и девяностые годы

Нововведением стало и деление одного рабочего места между несколькими работниками. В 1993 году в этой программе было задействовано и правительство, которое приняло Закон о семье, отпуске по семейным обстоятельствам и на рождение ребенка. Этот закон обязывает работодателей предоставить работнику по найму, если возникает крайняя необходимость, отпуск в удобное время.

Уменьшение власти профсоюзов

Условия работы по найму стали коренным образом в восьмидесятые и девяностые годы двадцатого столетия подрывать позиции профсоюзов рабочих и служащих, чья доля в трудовых ресурсах страны стала сокращаться. В 1945 году доля членов профсоюзов составляла примерно одну треть всех работающих по найму, к 1979 году этот процент снизился уже до 24,1, а к 1998 году она еще сильнее уменьшилась и составляла 13,9% от всей рабочей силы в стране.

Менее значительные потери понесли профсоюзы в сфере политической власти. Поступления от профсоюзных взносов росли, сами профсоюзы вкладывали свои средства в проведение различных политических компаний. Профсоюзные активисты направляли свои усилия на обеспечение голосов избирателями и их потери были значительно меньше, чем у рядовых членов. Однако значительно подорвало влияние профессиональных союзов решение Национального управления по трудовым отношениям и судебных инстанций, которые позволили рабочим и служащим отказаться от уплаты той части профсоюзных взносов, которая использовалась на поддержку различных политических кандидатов или борьбу против них.

Высокая конкуренция в США и за рубежом, значительно уменьшает желание руководства присоединиться к каким-либо требованиям профсоюзных организаций о повышении заработной платы или предоставлению льгот, что было на лицо в прошедшие десятилетия.

Руководство возобновило активную борьбу с вербовкой рабочих и служащих в члены профсоюзов, для увеличения их численности. В восьмидесятые и девяностые годы двадцатого столетия, когда были частыми забастовки и бастовали сами профсоюзы, работодатели, нанимая штрейкбрехеров, и старались оставлять их на своих рабочих местах и после окончания забастовок. Решительные действия были приняты предпринимателями в 1981 году, когда постановлением президента США, Рональдом Рейганом были уволены незаконно бастовавшие авиадиспетчеры, которые были наняты Федеральным управлением гражданской авиации.

Автоматизация производства, которая постоянно продолжается, становится большой проблемой для членов профсоюзов. Ряд устаревших заводов и фабрик стало использовать трудосберегающее автоматическое оборудование для уменьшения количества рабочих мест, тем самым сокращая свои трудовые ресурсы. Профсоюзы прикладывали массу усилий, причем не всегда успешно, для того, чтобы защитить рабочие места и доходы рабочих, их бесплатную переподготовку, сокращение рабочей недели и получение гарантированного годового дохода.

Серьезной проблемой для профсоюзов стало увеличение рабочих мест в сфере обслуживания, где они изначально имели более слабые позиции.

На новых рабочих местах, которые создаются в последние годы, все больше работает женщин, молодых людей, работников, занятых не полный рабочий день и временных работников, что создает трудности для привлечения их в члены профсоюзов.

Следует отметить и тот факт, что довольно значительная часть индустриальных объектов переместилась в южную и западную части Соединенных Штатов Америки, где изначально профсоюзные традиции развиты были намного слабее, чем в восточных и северных регионах.

Большой вред рабочему движению нанесло придание гласности негативных сторон, погрязших в коррупции профсоюзов водителей грузового транспорта.

Молодые рабочие все чаще приходят к выводу о том, что профсоюзы им не нужны. Нет необходимости отстаивать их интересы, добиваться повышения заработной платы, улучшений условий труда, увеличения размеров льгот и пособий. Все доводы профсоюзов о том, что они могут помочь рабочим высказать свое мнение по различным вопросам и аспектам из работы, включая подачу жалоб, обеспечение безопасности труда и т.д., очень часто остаются без должного внимания со стороны рабочих.

Молодые кадры, самостоятельно мыслящие и положившие начало для появления и процветания разнообразных фирм, которые в совершенстве владеют компьютерными технологиями и определенными знаниями, практически не заинтересованы в том, чтобы принадлежать к каким-либо организациям, типа профсоюзов, так как считают, что это будет отнимать у них их независимость. Одной из самых веских причин, в конце девяностых годов двадцатого столетия, с которой пришлось столкнуться профсоюзам, при привлечении новых членов в свои ряды, следует все-таки отметить высокую стабильность экономики Соединенных Штатов. Доля безработных в октябре – ноябре 1999 года сократилась до 4,1 процента по стране. По утверждениям экономистов, в этот период были практически только люди, которые переходили с одного места работы на другое или хронические безработные.

Перемены в экономике страны и неопределенность, которая появилась в связи с этими изменениями, а также большое количество рабочих мест, восстановило веру людей в то, что Соединенные Штаты Америки остаются по-прежнему великой страной благоприятных возможностей.