Антикризисное управление в деле

Раздел: Теория дефолтов
29-01-2017

В наше нестабильное время антикризисное управление становится необходимостью не только на уровне государственном. Ведь появление внешних отрицательных факторов напрямую влияет на факторы внутренние любой организации. Поэтому даже малое предприятие, желающее уйти от банкротства, на случай работы в условиях кризиса должно ввести в систему своего менеджмента и управление антикризисное.

антикризисное управление

На практике антикризисное управление предприятия проявляет себя следующим образом.

Сначала изучается и анализируется среда обитания и ее фактическое состояние (экономическое, политическое, социальное и т.д.). И на основе выводов определяется деятельность организации.

Управленцы изучают также общие причины и механизм появления экономического кризиса. При этом необходимо постоянное наблюдение за проявлениями внутренних и внешних факторов, чтобы вовремя заметить угрозу назревания кризиса.

Разрабатывается стратегическая программа контроля деятельности фирмы с целью предотвращения нестабильности и несостоятельности.

Контроль этот должен носить оперативный характер. А значит, анализ и оценка финансовой состоятельности предприятия должны проводиться регулярно (читайте – ежедневно).

На основании этого разрабатывается политика действий фирмы в кризисных условиях, а также программа вывода предприятия из «зоны риска».

Подвергаться учету и анализу должна и сама деятельность предпринимателя с целью выявления «точек риска». И, конечно же, разрабатываются мероприятия, нацеленные на снижения степени риска.

12

Смотрите также:
 Победы послевоенного времени и великая депрессия в США
 Что такое «экономика»?
 Энергетический проект Гароди
 Конец патернализма в 80-е – 90-е годы двадцатого века
 Антикризисное управление по-российски

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

2bz.ru 2012 - 2017 Проект 2bz.ru - жизнь после кризиса