сферы управления закупками

Таким образом, буфер позволит использовать реальное соотношение спроса и поставок и позволит определить оптимальный уровень запаса продукции, готовой для реализации.

Решения, предлагаемые теорией ограничений, являются универсальными. Они могут использоваться в различных компаниях – во всех, которые упоминались выше. Вначале работать по такой схеме стали дистрибьютерские сети, так как они больше других типов компаний зависят от непредсказуемости спроса и прогнозов. Так как алгоритма, позволяющего точно предсказать объем будущего спроса, дистрибьютерским компаниям приходится менять бизнес-процессы. Наибольшего успеха в этой сфере можно добиться, если следовать Теории ограничений. Часть таких компаний перешли к такому способу управления поставками после того, как ознакомились с ТОС, а некоторые пытались самостоятельно решать сложные вопросы, связанные поставками и пришли к аналогичным выводам самостоятельно.

Внедрение решений, предлагаемых ТОС, может быть очень выгодно производственным предприятиям, так как эта теория разработана не только для сферы управления закупками, но и для создания эффективного управления производством. Разработка этой теории вначале предназначалась для управления производством. При использовании ТОС предприятия сумели отказаться от прогнозов, исключили опоздания при выполнении заказов. Получается, что прогнозирование больше подходит для сферы предсказания погоды, а спрос на продукцию можно достаточно четко определять при помощи метода, предлагаемого Теорией ограничений спроса.

Смотрите также:  Особенности диагностики бизнес-процессов  Анализ рабочих стилей  Бизнес – диагностика  Оценочная деятельность  Антикризисное управление

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: