манера поведения руководителяРаздел: Наши новости | 14-09-2024 |
Стили руководства
Стиль руководства представляет собой манеру поведения руководителя, благодаря которой он влияет на персонал, побуждая их достигать целей организации.
Определить стиль руководства можно двумя подходами:
1. В поведенческом подходе выделяются такие стили руководства: либеральный, авторитарный и демократичный. Авторитарный стиль подразумевает под собой навязывание воли руководителя работникам. В этом случае руководитель не прислушивается к мнению служащих, не обращает внимания на их потребности и постоянно пытается оказать давление.
При демократическом стиле руководства руководитель берет во внимание мнение подчиненных, когда принимает какие-либо решения. Данный стиль включает в себя обязательную систему контроля
Либеральный стиль позволяет подчиненным практически полностью свободно принимать решения, определять цели своей работы и контролировать ее результаты.
По методам руководства руководители делятся на сосредоточенных, на деятельности или же на человеке. Стиль руководства может ориентироваться или на работу или на сотрудников.
Самые распространенные четыре стиля руководства: эксплуататорско-авторитарный, благосклонно-авторитарный, консультативно-демократический и основанный на участии.
Ситуационный подход
В этом подходе особое внимание уделяется оценке ситуации и ее учету. Существует три основных фактора, влияющих на поведение руководителя:
- взаимоотношения между сотрудниками и руководителем;
- структура поставленных задач;
- должностные полномочия, которыми наделен руководитель.