Конфликт между личностью и группой

Раздел: Наши новости
06-02-2019

Каждая из сторон пытается сделать так, чтобы ее точку зрения приняли другие. Раньше было такое мнение, что конфликты приводят к снижению эффективности деятельности организации, поэтому их нужно избегать. Но, в настоящее время теоретики считают, что в некоторых случаях конфликт может быть полезен. Он способен не только выявить разносторонние мнения, но и найти альтернативное решение проблемы, предоставить дополнительную информацию.

Различают дисфункциональные и функциональные конфликты. Функциональный конфликт повышает эффективность деятельности организации, а дисфункциональный – наоборот, приводит к понижению эффективной деятельности.

Виды конфликтов:

Внутриличностный конфликт

Этот конфликт возникает на почве неуверенности в себе или же при неудовлетворенности работой. Также может возникнуть, когда подчиненный получает противоречивые указания.

Межличностный конфликт

Такой тип конфликта возникает при борьбе руководителей из разных подразделений, когда им приходиться делить ограниченные ресурсы, оборудование или капитал. Также этот конфликт возникает тогда, когда кандидаты на повышение борются за одну свободную вакансию. Если люди не могут найти общий язык между собой, то при их столкновении происходит межличностный конфликт.

Конфликт между личностью и группой

Этот конфликт начинается тогда, когда один человек, который работает в группе, начинает игнорировать нормы поведения, установленные в этом коллективе.


Смотрите также:
 10 причин, почему сотрудники могут ненавидеть руководство
 Руководство и лидерство. Стили руководства. Методы разрешения конфликтов
 Необходимость введения теста на IQ для сотрудников
 Как повысить лояльность сотрудников к компании?
 Мифы о менеджерах

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

2bz.ru 2012 - 2019 Проект 2bz.ru - жизнь после кризиса