Руководство и лидерство. Стили руководства. Методы разрешения конфликтовРаздел: Наши новости | 14-09-2024 |
Руководитель организации представляет собой человека, который наделяется формальным статусом, выступает в роли лидера и руководит подчиненными. Своим эффективным влиянием он заставляет людей выполнять ту работу, которую ему поручили.
Лидерство – это способность человека влиять на отдельные группы людей, направляя все их усилия на то, чтобы достичь цели организации.
Но, для эффективной работы лидерства и влияния руководителям необходимо применять власть.
Власть – это инструмент для влияния на поведения людей.
Формы власти:
Власть, которая основывается на принуждении. Влияние происходит через страх. Руководитель может принять карательные меры, например, уволить, понизить в должности, лишить денежного вознаграждения.
Власть, которая основывается на вознаграждении. Награда служит дополнительным стимулом качественно выполнять работу.
Экспертная власть. Руководитель влияет на подчиненных благодаря тому, что они верят в его компетентность. Руководитель имеет специальные экспертные знания.
Эталонная власть. Для подчиненных руководитель выступает в роли эталона, примера для подражания.
Законная (традиционная). Этой властью наделены все руководители, поскольку они имеют полномочия управлять подчиненными. Люди подчиняются руководителю потому, что верят в то, что он наделен полномочиями отдавать приказы. Согласно традициям и привитым ценностям - благодаря подчинению можно удовлетворить личные потребности.